本月13日，总经理方文朝在全体员工大会上，梳理了今年科之峰在销售人才引进、运营支持、自主产品研发、生产销售情况的总脉络，并就在2021年元旦之前的工作作了全部署以及我们将如何为2021年发展奠定稳定的基础。

今年在新冠疫情影响了全球经济的大环境下，各行各业举步维艰，但可喜的是我公司已提前完成销售目标。

会前，针对新员工张晓祥入职以来的综合工作表现在会议上作了重点表扬。

在对公司2021年业务发展规划上，会议明确了三大业务方向，即传统太阳能+多能互补系统项目、水土保持方案项目、售后服务三大板块。特别提出了行业最新技术领域太阳能（空气能）热水、采暖、制冷三联供系统项目将是科之峰业务发展的新引擎、新的增长点。

在对公司内部管理上也作了以下部署：第一、在人员的招、筛、培、留、用上，将整合公司培训手册进行流程规范化系统培训，以加速人才上岗进程；第二、完善公司宣传手册，为2021年新业务的爆发式发展提供专业的配套介绍资料；第三、维保手册的制作。

最后对公司供应商的管理上进行优化打造，提出了更高的要求。由财务部牵头的公司资质上更上一层楼。讲到施工安全上，总经理一再强调，项目施工中安全占70%，流程占30%，标志着科之峰以精品案例、优秀施工过程为导向，更加着重精细化的指导思路。

希望每一位科之峰人共勉，为更好的自己、更高的要求夯实基础，坚定笃行，给社会创造更大价值！